Cómo crear tu empresa

 Aquí adjuntamos,  de nuevo ampliadamente, los pasos más importantes para crear nuestra empresa:

Fuente: todoinformativo.blogspot.com

  1.  Tener una idea que sea novedosa y útil para un tipo de cliente lo más amplio posible (o pequeño y selecto,  o mediano y localizado). Hay que tener empatía y saber ponernos en el lugar del cliente. Eso nos ayudará. 
  2. Estudiar la idea. Madurarla viéndola desde todas las perspectivas.
  3. Diseñar el producto y hacer un prototipo (según el tipo de negocio).
  4. Poner a prueba el diseño de nuestro producto, sea uno o más. Los materiales a utilizar, Los costes, su forma, su resistencia, …
  5. Mirar si esa idea ya existe en el mercado o al menos en nuestro determinado radio de acción. Puede que hayamos llegado tarde
  6. Podemos ayudarnos viendo cómo se han desarrollado ideas que tengan similitud. (en Internet, trabajo de campo,…)
  7. El emprendedor debe tener experiencia en el campo en el que quiere montar su negocio. Es más importante la experiencia que la intuición.  Si es necesario se pedirá ayuda. Hay instituciones y personas que nos la pueden dar.
  8. Nos pueden servir unas encuestas para concretar el radio de acción y explorar la competencia.
  9. Calcular los costes de los materiales, mano de obra y tecnología necesaria para fabricar el producto.
  10. En la venta al público se tendrá en cuenta la densidad de población, su localización y su renta.Y en cualquier tipo de negocio el radio de acción que varía con el tipo de negocio, y el coste y tipo de transporte de aprovisionamiento y de distribución, y tener en cuenta también la localización de la posible competencia.
  11. Si conocemos los costes en el mercado y la flexibilidad del consumo ante una variación del precio a pagar, teniendo esto en cuenta ya tenemos el estudio de mercado y podemos calcular el lugar o lugares óptimos para establecernos.
  12. Buscar el local, campo, nave u otro tipo de uso del suelo adecuado y tener en cuenta  su coste, y como ya hemos dicho, su localización (ya sea comprado o alquilado)
  13. Calcular los ingresos y sopesar todo.
  14. Calcular el beneficio de los socios si hay más de uno. (Qué los socios se lleven bien).
  15. Poner el negocio teóricamente a prueba de todas las situaciones desventajosas que puedan suceder.
  16. Contar con el apoyo financiero necesario haciendo una buena exposición de nuestro proyecto.
  17. Buscar todo tipo de ayudas financieras y/o tecnológicas.
  18. Conocer y aplicar la legislación posible.
  19. Contratar a personas adecuadas o especializadas.
  20. Si la empresa tiene muchos contratados debemos estructurar bien las partes de la empresa con especialistas y gente cumplidora en cada labor.
  21. Aprovisionamiento de medios, personas y materiales.
  22. Hacer una buena campaña de publicidad y marketing.

A continuación os escribimos unos enlaces que nos han ayudado en lo escrito anteriormente y que nos pueden servir para ampliar nuestra información:

  • Emprendedores.es. Cómo hacer un plan de negocio
  • Hay una página web  de Zaragoza que es bastante completa en este tema. La página es relativamente amena y fácil de entender. Emprendedores Zaragoza
Fuente: emprendedoreszaragoza.com/

Fuente: emprendedoreszaragoza.com/

 

Os animamos a que deis vuestra opinión.

 

 

 

 

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3 Respuestas a “Cómo crear tu empresa

  1. La verdad es que emprender es una de las pocas alternativas que quedan hoy en día. A colación de la entrada, copio y pego un fragmento del artículo de Risto Mejide “No busques trabajo” (recomendable leerlo entero para no caer en la literalidad a la hora de interpretar el título):

    “No utilices el verbo buscar.
    Utiliza el verbo crear. Utiliza el verbo reinventar. Utiliza el verbo fabricar. Utiliza el verbo reciclar. Son más difíciles, sí, pero lo mismo ocurre con todo lo que se hace real. Que se complica.
    Da igual que te vistas de autónomo, de empresario o de empleado. Por si aún no lo has notado, ha llegado el momento de las empresas de uno. Tú eres tu director general, tu presidente, tu director de marketing y tu recepcionista. La única empresa de la que no te podrán despedir jamás. Y tu departamento de I+D (eso que tienes sobre los hombros) hace tiempo que tiene sobre la mesa el encargo más difícil de todos los tiempos desde que el hombre es hombre: diseñar tu propia vida.
    Suena jodido. Porque lo es. Pero corrígeme si la alternativa te está pagando las facturas.
    Trabajo no es un buen sustantivo tampoco. Porque es mentira que no exista. Trabajo hay. Lo que pasa es que ahora se reparte entre menos gente, que en muchos casos se ve obligada a hacer más de lo que humanamente puede. Lo llaman productividad. Otra patraña, tan manipulable como todos los índices. Pero en fin.
    Mejor búscate entre tus habilidades. Mejor busca qué sabes hacer. Qué se te da bien. Todos tenemos alguna habilidad que nos hace especiales. Alguna singularidad. Alguna rareza. Lo difícil no es tenerla, lo difícil es encontrarla, identificarla a tiempo. Y entre esas rarezas, pregúntate cuáles podrían estar recompensadas. Si no es aquí, fuera. Si no es en tu sector, en cualquier otro”.

    Fuente: http://periodismoalternativoblog.wordpress.com/2013/05/20/risto-mejide-no-busques-trabajo/

  2. Muy buena aportación, Ana. Este Risto, a veces, dice cosas interesantes. Muchas gracias

  3. que interesante lo que nos explicas!

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